商品名称：包邮 送优盘 正版包票运管模式+领袖经营智慧俞凌雄10DVD唐骏dvd
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行业: 书籍音像/音乐/影视/明星/乐器
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题目：领袖经营哲学
主讲人：俞凌雄、唐骏
讲师简介
俞凌雄：北京黄埔大学/院长、浙商研究会/高级顾问、中国社科院/特聘研究院、中国社会福利经济会/荣誉理事、中美友好城市促进会/（中国）会长。
他用6年时间带领上海浙商实业集团发展成为一个拥有教育、金融、互联网、健康、地产、文化等六大产业的大型多元化战略投资集团。目前，公司的服务网络已经覆盖中国的绝大部分地区，客户遍布全国各地、各个行业。他立足中国，传承顶尖思想，整合顶级资源，引领无数企业家涅槃重生，引领无数企业家再创辉煌！
风云激荡，英雄几度，他不断超越思想巅峰，大业为魂，精进为根，他引领中国企业圆梦全球！
唐骏：中国第一职业经理人
1994年唐骏加入微软，先后担任微软全球技术中心总经理、微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖的员工，并获得微软中国终身荣誉总裁的称号。2004年，他出任盛大网络公司总裁，并帮助盛大公司在美国纳斯达克成功上市，被华尔街誉为中国资本的第一人。2008年，他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO，被誉为中国“第一职业经理人”。2013年，他卸任新华都，专注港澳资讯任董事长兼CEO。
精彩看点
光盘一：经营企业就是经营人——只有核心才有杀伤力，决定企业生死存亡！
1. 古往今来凡能成大业者，都是最懂人的人。老板如何才能直接从内在长出驾驭人的智慧跟气质？
2. 老板此生就能干多大的事业，不在于能驾驭多少君子跟圣人，而在于能驾驭多少小人！
3. 当老板看问题越来越少，就代表着离核心越来越近，那什么才是核心？如何才能把握核心？
4. 凡是做大事的人，讲究起心动念，凡事起心动念，为众生好正法、邪法皆可用！
光盘二：成为红尘高手——领导力背后最大的玄机就是给别人希望！
1． 这个世界，胆小的跟着胆大的，胆大的跟着胆大包天的，胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才！
2． 小老板永远不犯小错，但要犯就犯大错；大老板天天犯小错，但从来不犯大错！
3． 老板学习西天取经来不及了，直接进入当下向所有红尘中成果最好的人学习，那学什么？怎么学？
4． 人成功只有两条路：要么成为别人的心腹，要么打造一帮心腹！
光盘三：产生动力三大本质——老板只解决一个问题，就是让员工如何有战斗力！
1. 普通人被性格所困，大成者直接使用性格，当下需要什么性格他就使用什么性格！
2. 梦想不是用来达成的，梦想是来滋养员工身心灵飞翔的，如何才能造对梦？
3. 感觉有多强烈，杀伤力就有多强，老板讲话唯一的目的就是让人产生动力！
4. 钱是老板成就人的工具，凡是不花钱的人，每天去银行存钱的人都是没有出息的人！
光盘四：“一伙人”理论——将所有优秀员工变成跟公司一个立场为我所用！
1． 一个国家和一个企业最大的改革就是分配的改革。
2． 一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配解决，所有问题都迎刃而解！
3． 老板如何设计分配机制，就能将员工变成一个立场，从员工替老板干转变为员工替自己干？
4． 入股讲究时机，人生最大的学问就是时机的学问，到底何时该进，何时该出？
光盘五：老板修炼能力跟境界——驾驭员工的精神世界，动力智慧自然生生不息！
1． 降服普通人靠手段，降服高手靠心性，人成大事要有佛祖之心，帝王之术！
2． 老板无需让员工知道你的人品、学识、能力，核心在于你要留给员工一种感觉！
3． 老板想得到员工的崇拜必须先成为员工心中想成为的那个人！
4． 成大业者不要过分执着于目标，只需专注、痴迷于渡员工、成就客户，最后企业成功水到渠成！
谁最需要学习领袖经营哲学？
企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。
5张盘DVD，780元
ISBN 978-7-88325-635-9
《运管模式(5DVD)》光盘介绍：
说明：主讲的《运管模式》为原装正版加密光盘，本站为您提供高品质售后服务!
领袖型企业家、创业家导师俞凌雄首度公开五年创造十亿财富背后的领袖哲学思想。
讲师简介：
俞凌雄，汇聚投资控股集团董事长、投资家、领袖型企业家、创业家导师。
29岁创办汇聚教育集团，第一场总裁班培训单场业绩突破500万，同年总部移到上海，单场培训突破1000万。
32岁领导的汇聚教育集团已经拥有3800员工，30几家直营公司，成为行业发展最快的领军型企业。他的演讲单场营收突破3000万人民币！
33岁创办汇聚投资控股集团、汇翼投资股份有限公司等公司，进入多元化并担任董事长一职。
34岁汇聚投资控股集团以教育为主业，进军至金融、生物科技、旅游地产、高端服务等领域。
畅销专著：
《速赢战略的拟定与实施》、《交涉的战略》、《战略的本质》、《小败局》、《俞凌雄工作方法》、《管理模式》、《商业秘密》、《没有做不到的成交》、《众人捧场大业成》、《立场》等
《运管模式》光盘内容：
光盘一：如何分清核心与外围——突破外围，直击核心才能成就大业！
1. 老板最重要的能力不是知识，不是技术，而是要学会如何驾驭和凝聚精英人才！
2. 社会上95%所认知的知识都是错的，所以读书没有用，那什么才是对的？
3. 当诚实与忠诚发生矛盾，老板究竟该如何抉择才能万无一失？
光盘二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！
1． 人治与法治的区别。
2． 过河是否要拆桥？没用的桥，坚决拆！但是怎样拆才能对企业有益无害？
3． 制度的起点就是小人思维，企业要想基业长青，老板要做君子还是小人？
4． 执行不力，错不在员工！解决问题的关键到底是员工还是老板？
光盘三：如何选人——选对人才能做对事！
1． 总裁的首要工作是选对人。
2． 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。
3． 企业怎么找员工？看学历？看人品？看背景？
4． 欲望是魔鬼，但谁说魔鬼不可以利用？招聘员工就要看他心中的那只“鬼”！
光盘四：如何经营人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能相互成就！
1． 所有起心动念成就员工的老板，定会成就大业。
2． 同样的员工，同样的财富，同样的项目，企业的发展为何天差地别？
3． 高薪能激发员工潜能，也能销毁一个人的内动力，如何分配才是上策？
4． 帮员工解脱3件事，他们就会坚定不移的跟你走，那么，到底是哪3件呢？
光盘五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，老板凭气质！
1． 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。
2． 总裁必须学会“吹牛”，吹牛的不一定会成功，但是成功的一定会吹牛。
3． 有一种秘诀，可以凝聚员工、感动顾客、让团队具有超越金钱的行动力，想知道吗？
《运管模式》课程目标
使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。帮您打造一支有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队，一起把企业做强做大。
谁最需要学习运管模式？
企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。
联袂推荐：
以前听过的很多企业培训都是结论性的，抽象并且难以理解，无法运用到企业里面。俞老师的课直奔主题，很实战。俞老师有天分，知识面广，课堂上那么多企业家提问他都能对答如流，他是宁波人的自豪。
——雅戈尔集团 副董事长李如刚
衷心的感谢俞老师，俞老师可谓是功德无量！他为广大企业家，特别是为正在变革或提升当中的企业来说作用非常大，俞老师是我见过将理论和实践结合地最好的一位老师！
——现代联合控股集团 董事长章鹏飞
听过长江商学院、中欧、清华总裁班等等课程，俞老师的课程最让我震撼，简单明了，通俗易懂，是我听过的第一堂红尘之课，俞老师是个天才！ ——南京江海集团 董事长牟陵
云南曲靖 ID576061 :
卖家人很好 这个还没用 看包装应该不错
评论时间：2024年09月20日
河南南阳 ID944826 :
灵芝孢子粉和灵芝灵芝孢子粉可
评论时间：2024年09月20日
云南红河 ID519576 :
什么是灵芝孢子粉修正牌灵芝孢子粉
评论时间：2024年09月20日
Q:网上选的是A(款)，要求配送B（款），是否可以？？
A:云琪盛达音像专营店配送商品时选择的商品为准。建议您退、换货后重新选择。
Q:什么样的图是实物图？哪些图片不算实物图？实物图需放置在哪里？特殊类目指的是？
A:实物图是指本件商品本身的实拍图。
以下情况不算实物图：其他品牌物品图片、同款官网图、杂志图、或者其他网站所刊载的效果图等。 商品主图必须是实物图。
特殊类目包含：女装/女士精品、男装、孕妇装、童装/亲子装、童鞋/亲子鞋、厨房/烹饪用具、餐饮具、收纳整理、家庭/个人清洁工具、居家日用、节庆用品/礼品、尿片/洗护/喂哺/推车床、洗护清洁剂/卫生巾/纸/香薰、箱包皮具/热销女包/男包等，天猫各行业标准中要求发布商品本身的实物图片的类目。
Q:夸大或过度承诺商品效果及程度
A:案例1：全网最高、最低、最热等最高级描述;
案例2：假一罚万，考试必过、N天见效、无任何副作用、立竿见影、想瘦就瘦等夸大效果的描述。
案例3：虚拟商品标题或描述中已写明详细区服的情况下，带有'全区全服有货'字样的商品。
案例4：非药品进行药效功效类夸大宣传的。
